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        綜合新聞
        集團公司領導就中鐵電工經營工作提出要求
        來源:申博体育app 發布時間:2018-08-31 12:20:36| 瀏覽次數:

         為積極應對市場嚴峻形勢,突破經營困境,7月下旬至8月上旬,中鐵電工先後到保定、寶雞、德陽、北京召開經營工作會議,擺問題、找差距、想辦法、尋出路,集團公司副總經理劉德海出席會議。

         劉德海圍繞經營工作談了四個方麵意見: 一是要認真學習股份公司、集團公司經營工作會議精神,統一思想,提高認識,緊緊牽住市場這個“牛鼻子”;二是要落實責任製,分解目標,加大獎勵力度,對鐵路、城鐵、海外市場的份額及政策變化要心中有數,要精細謀劃、精心布局、精準布點、用心實施;三是要以問題為導向,確保完成年度經營計劃;四是要全方位、全員經營,黨政主要領導率先垂範,落實五個50%以上的要求。

        ——723日,在保定召開經營工作會議時要求

        (中鐵電工 市場部 辦公室 工會)

         劉德海要求:一是要加大經營投入,開闊眼界,保證現有市場份額,力求擴大市場容量;二是要科學管理,建立分層級的管理製度,引入獎懲模式,提高經營人員的工作積極性;三是要做到及時回收資金,確保資金流動性,避免因資金問題影響經營工作的正常運轉;四是要在普速鐵路中緊抓大修、維修市場,加強與供電處、供電段的聯係;五是要推陳出新,擴大技術品牌,縱向發展加強新產品研發;六是可適當采用代理,與有實力的企業強強聯合,逐步擴大市場占有率;七是要提高生產質量,節約成本,提高成套供貨率;八是要加強售後服務工作,設置24小時服務熱線,及時處理客戶反饋問題。

        ——730日,在寶雞召開經營工作會議時要求

        (中鐵電工 藺小金)

         劉德海在肯定德陽公司近年來取得成績的同時,就經營工作提出四點要求:一是要抓住機遇,加快發展,增強抗風險能力,珍惜目前麵臨的大好機遇和形勢,爭取多拿活,幹好活,增加企業的效益、積累,同時領導班子要謀劃好公司的發展,做好品牌效應;二是要把經營工作放在第一位,保證經營力量、措施、資金到位,產品成本、質量嚴格控製,項目招標工作提前籌謀,精心細致的做好經營工作;三是要把產品質量當做公司的生命線來抓,將嚴格的管理,完善的製度和完整的質量體係作為著力點,從原材料到工藝流程,各項工序必須嚴格執行互檢和專檢;四是要把創新作為引領公司長遠發展的新引擎,以市場需求為導向,加強與科研機構和高等院校的聯係,突破混凝土支柱和鋼結構產品範疇,開發新產品,謀劃好企業的創新發展。

        ——86日,在德陽召開經營工作會議時要求

        (德陽公司 張平)

         劉德海就北賽公司、環保分公司經營工作提出需要進一步加強的六項問題:一是經營的問題;二是產品質量問題;三是利用自身優勢解決產品單一的問題;四是新產品經營推出的問題;五是資金問題;六是從大局出發,從企業文化角度考慮長遠發展的問題等。

        ——89日,在北京召開經營工作會議時提出

        (環保分公司 耿策)

         
         
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